Désolé pour le texte manquant  - ESPANOL PLUS TARD

S'il vous plaît consulter le kit d'outils de collecte de fonds du reseau de la société civile SUN spécialement conçu pour soutenir les ASC dans ces efforts - http://suncivilsocietynet.wix.com/suncsnblog#!funding-financement-financiamiento/y7lk9
Cette ressource vise à :
• Développer la connaissance et la confiance de collecte de fonds des ASC
• Partager des bonnes pratiques entre les ASC à différents stades
• Équiper toutes les ASC des connaissances, des outils et des compétences pour améliorer leur collecte de fonds et d'assurer la viabilité financière à long terme.
Adapté aux stades de la CSA
Les 39 ASC SUN établies sont à différents stades de développement. Ils peuvent vaguement être regroupées en trois catégories en fonction de leur expérience de collecte de fonds.
? Niveau 1: ce sont les ASC plus petits et plus récents qui cherchent à effectuer un départ à la fois en termes de construction de leur alliance et la collecte de fonds. Ils auront besoin d'un guide " écrous et boulons " qui montre les premiers pas et les principes de base de la collecte de fonds efficaces, illustrés par des exemples contextuels pertinents. Les histoires et les exemples de réussite de collecte de fonds des ASC de la catégorie 2 seront utiles à ceux au niveau 1.
? Niveau 2: ce sont les ASC «émergents» qui ont eu un certain succès de collecte de fonds et qui cherchent à développer une approche plus stratégique et axée sur les processus. Ils bénéficieront du guide " écrous et boulons ", mais bénéficieraient également d'apprendre à développer et mettre en œuvre une stratégie de collecte de fonds. Les histoires et les exemples de réussite de collecte de fonds des ASC de la catégorie seront très utiles à ceux au niveau 2.
? Niveau 3 ce sont les ASC les plus réussies qui ont connu le succès de la collecte de fonds importants - par exemple Panita en Tanzanie, et ASC en Zambie et au Pérou. Le guide 'des écrous et des boulons' les aidera à aiguiser leur pratique de collecte de fonds, mais leur principal besoin est de développer la qualité de leurs rapports et de l'intendance des donateurs existants ainsi que la mise en œuvre des processus structurés.

Gracias de consultar la caja de herramientas de recaudación de fondos de la LRC de SUN diseñada especialmente para las apoyar CSA en estos esfuerzos - http://suncivilsocietynet.wix.com/suncsnblog#!funding-financement-financiamiento/y7lk9

Este recurso tiene COME objetivo
1- Aumentar los conocimientos y la confianza de las ASC respecto a la movilización de recursos
2- Compartir prácticas OPTIMAS en materia de la movilización de recursos Entre las ASC en diferentes fases
3 - Proveer a todas las ASC con los conocimientos, las herramientas y las competencias necesarios une fin de mejorar su movilización de recursos y lograr una sostenibilidad financiera a largo plazo

Fases adaptadas un ASC las
Las 39 ASC de SUN ya establecidas se encuentran en diferentes fases de desarrollo. A grandes Rasgos, pueden agruparse en tres niveles según su experiencia en la movilización de recursos:

- Nivel 1: Aquí se encuentran las más ASC pequeñas y de reciente creación, Que están buscando arrancar tanto en términos del establecimiento de su alianza COME de la movilización de recursos. Necesitarán una guía práctica con vistas a conocer los primeros pasos y los principios básicos de la movilización de recursos eficaz, ilustrada con ejemplos relevantes para sus contextos específicos. Las historias y ejemplos de éxito en torno a la movilización de recursos de las ASC en el nivel 2 serán útiles para las ASC del nivel 1.

- Nivel 2: Aquí se encuentran las ASC "emergentes", Que han tenido cierto éxito en la movilización de recursos y que están buscando desarrollar non enfoque más estratégico dirigido al proceso. La guía práctica les resultará muy útil, pero también aprenderán cómo desarrollar y aplicar una estrategia de movilización de recursos. Las historias y ejemplos de éxito en torno a la movilización de recursos de las ASC en el nivel 3 serán muy útiles para las ASC del nivel 2.

- Nivel 3: le maire de Aquí se encuentran las ASC Que han éxito en la movilización de recursos, Entre ellas, Panita en Tanzanie, y las ASC de la Zambie y el Perú. La guía práctica les servirá para agudizar su estrategia de movilización de recursos; sin embargo, su necesidad principale será mejorar la calidad en la presentación de informes y en la administración de los Donantes existentes, así COME desarrollar procesos estructurados.

L'espagnol plus bas

Pourquoi est - il important de planifier pour la durabilité ? L'exemple de la Zambie.

Avant de se lancer dans la collecte de fonds, il est important pour les ASC de développer leur plan d'affaires à long terme.

Les ASC devraient commencer à construire la viabilité à long terme dans leurs plans de financement et les stratégies d'alliance le plus tôt possible - et chercher à utiliser des approches novatrices et diversifiées pour assurer le financement à long terme.

Le support initial des donateurs internationaux est souvent utile. Cependant, quand on cherche la durabilité à long terme les ASC devraient viser à obtenir des sources de financement nationales.

le soutien financier national peut provenir d'une variété de ressources. L'alliance SUN des OSC de la Zambie est un bon exemple comment commencer à chercher un soutien financier.

L'alliance SUN des OSC a obtenu des fonds provenant des sources suivantes, entre autres:
- Des facilités de financement Pooled (si ceux-ci existent dans le pays)
- les donateurs au niveau des pays
- les agences des Nations Unies au niveau du pays.
- Les frais d'adhésion des membres de l'Alliance des OSC
- Les contributions de l'ASC formés via les demandes de financement OSC.
- Offrir des services de consultance, une fois l'alliance est devenue une référence en matière de nutrition

AGG besoin d'avoir la capacité organisationnelle suffisante si elles doivent recevoir directement des fonds - donc le renforcement des capacités de la CSA dans ce domaine est également un facteur important dans le déplacement vers la durabilité.

ESPANOL

Porque esta Importante planificar para la sostenibildad financier Y ejemplo de la Zambie

Antes de iniciar la movilización de recursos, es Important Que las ASC plan de l'ONU desarrollen operacional a plazo largo.

Las ASC deben empezar un consolidar lo antes posible la sostenibilidad a largo plazo de sus avions de financiamiento y estrategias de alianza, así COME hacer uso de enfoques variados e Innovadores con vistas a garantizar su financiamiento a largo plazo.

A menudo resulta útil contar con el apoyo inicial de donantes internacionales. Sin embargo, par lograr una sostenibilidad a plazo largo, las ASC deben enfocarse en garantizar fuentes de financiamiento nacionales.

El apoyo nacional en el financiamiento debe proceder de diversas fuentes. La alianza de SUN de Organizaciones de la sociedad civil en un buen ejemplo de búsqueda de apoyo para el financiamiento de la Zambie.

Esta alianza de SUN se ha garantizado el financiamiento de diversas fuentes, Entre ellas:
- Facilidades comunes para el financiamiento (si existen en el país)
- Donantes en el país
- Organismos de las Naciones Unidas en el país
- Cuotas de membresía de las OSC miembros de la alianza
- aportaciones miembros a la ASC Integradas COME sollicitudes de financiamiento de las CVMO
- ProVision de servicios de asesoramiento, una vez that the alianza se ha convertido en non referente en el área de la nutrición

Las ASC deben desarrollar una capacidad de organización suficiente si van a recibir los fondos directamente; así pues, el desarrollo de capacidad de las ASC en esta área también constituye non elemento Importante hacia la sostenibilidad.

Collecte de fonds pour l'ASC SUN - Opinions de l'ancien président de l'ASC SUN du Kenya - Titus Mung'ou
•
La stabilité de l'alliance de la société civile (ASC) du SUN dans de nombreux pays en développement dépend en grande partie de leur capacité à mobiliser des ressources pour mettre en œuvre des activités, en plus du plaidoyer et du renforcement des capacités. En dehors des questions telles que la gouvernance et une forte adhésion,  les ASC devraient être suffisamment stables pour réaliser leurs mandats.

• Une étape importante pour permettre aux ASC de recueillir des fonds est de les légitimer ou d'être reconnues comme des entités juridiques dans leur pays. La plupart des conditions des bailleurs de fonds pour le financement des propositions comprennent la légitimité ou la légalité d'une entité. L'année dernière, la Commission européenne a lancé un appel à propositions au Kenya, en mettant l'accent sur le renforcement de SUN au niveau des comptés pour pousser l'agenda de la nutrition à travers le plaidoyer. Un certain nombre d'organisations a vu l'ASC SUN comme le candidat principal de la subvention, mais puisque l'ASC n'a pas été enregistrée et non reconnue légalement, il n'a pas été possible de soumettre une proposition en tant que réseau. Au lieu de cela, la ASC a fait une proposition conjointe avec deux membres et a reçu la subvention de l'UE pour l'un des comtés.
• Cette année, la SNV a fait un appel à propositions en mettant l'accent sur la nutrition de haut niveau et de défense de la sécurité alimentaire, la plupart d'entre eux étant des activités mises en œuvre par les membres de l'ASC SUN. La légalité du réseau a également été nécessaire. L'ASC a soumis une proposition indiquant l'enregistrement auprès de l'Office de coordination des ONG était en cours. Nous sommes heureux l'ASC du Kenya a été officiellement enregistrée début Avril 2016 par le Conseil de coordination des ONG, ce qui accorde le réseau le mandat nécessaire pour recueillir des fonds et de gérer les fonds des donateurs.
• Définir le rôle de l'ASC pour gérer les fonds ou la coordination des ressources allouées aux membres est très critique. Au Kenya, la plupart des membres de l'ASC sont tributaires de fonds mobilisés par les agences internationales et de l'ONU, limitant ainsi la débrouillardise et la gestion des subventions. Une ASC légitime peut mobiliser des fonds pour le compte des membres et d'assurer un certain pourcentage est déterminé à son Secrétariat. Pour la première fois, l'ASC SUN du Kenya a identifié les membres et soumis une proposition de financement. Le rôle de l'ASC dans ce cas, sera la coordination et le suivi des activités mises en œuvre par les membres en ligne avec les objectifs du donateur. .
• Certaines propositions de projet permettent l'allocation des ressources pour soutenir les activités SUN. Les membres individuels mobilisent également des fonds et allouent une partie aux activités de l'ASC et aux fonctions générales du SUN. Un bon exemple est l'Initiative pour les micronutriments au Kenya qui a alloué des fonds pour soutenir deux réseaux de SUN principalement pour renforcer les réseaux.
• Renforcer les capacités des secrétariats de l'ASC à être logé de façon indépendante, habilitée à lever des fonds et de coordonner l'allocation des ressources mobilisées par le réseau, sera essentielle dans notre quête pour atteindre les objectifs SUN.
• De nouvelles opportunités sont les autorités sous nationales ou les gouvernements de comté qui peuvent allouer des ressources aux organisations locales, qui sont membres de l'ASC, pour mettre en œuvre des programmes de nutrition. Il est nécessaire de promouvoir les ONG locales pour être au premier plan de la mise en œuvre de certaines activités, car ils attirent facilement des fonds locaux. Les ONG Internationales sont essentielles dans la mobilisation des ressources extérieures et jouent un rôle central pour rejoindre les donateurs multilatéraux.
• Renforcer les membres locaux des ASC est vital pour la durabilité de l'ASC SUN. Les membres doivent trouver de l'espace dans les nombreux projets financés par des donateurs souvent dominées par ONGI.

La vision d'avoir une ASC SUN forte avec le personnel du secrétariat aux niveaux national et sous-national est réelle, et sera réalisée bientôt.

Quels ont été les facteurs contributifs pour obtenir avec succès le financement de l'ASC ?
-Les engagement de nos personnel et membres des organisations
-Faire partie de plusieurs alliances nutritionnelles et de santé
-Être Transparente et responsable envers les bailleurs de fonds, le personnel et les membres des organisations
- Mise en œuvre à temps opportun et efficace et ele rapportage sur les activités du projet

- Comment votre ASC a-t-il assuré le rôle central des OSC locales dans les efforts de l'ASC vers les efforts durables de la société civile en matière de nutrition?
- Faire partie du Mouvement SUN au niveau national
- Efficace, l'engagement, la coordination et l'échange d'information avec les organisations paysannes, les associations des sevices financiers, des banques communautaires et d'autres OSC en matière de nutrition.
- Engagement intersectoriel constant et la coordination avec les ministères de tutelle et d'autres acteurs clés

- Dites-nous où votre alliance est à en termes de sécurisation de financement pour les prochaines années
En ce moment, nous n'avons pas le financement, mais travailler avec des partenaires pour assurer le financement mais très difficile

- Parlez-nous de vos défis
- Le manque des fonds
- L'insistance des donateurs sur le financement par le biais ONGI,
- Les possibilités de financement pour la nutrition - limitée au niveau national.

- Faible financement du secrétariat national du SUN et de sa faible capacité à plaider pour le financement des organisations membres
- Capacité limitée
- Faible approche intersectorielle pour la nutrition

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Traduccion en espanol

ASC de Sierra Leone - Edward Jusu

¿Cuales han sido factores de qui a contribuyen conseguir con éxito financiación de l'ASC?
-El Compromiso de nuestras organizaciones miembros y compromisos del personal
-Ser Parte de varias Alianzas de nutrición y salud
-Ser Transparente y Responsable a los donantes, el personnels y las organizaciones miembros
- Tiempo Implémentation e informes sobre las actividades del proyecto efectivos ya

¿Cómo ha ASC asegurado el papel de las centrale locale OSC dans los esfuerzos para lograr esfuerzos AUC de sociedad civil para la sostenibles nutrición?
- Ser parte del Movimiento SUN al nivel nacional
- Compromiso, coordinación e intercambio de información efectivos con las Organizaciones de agricultores de la base asociaciones de servicios financieros, bancos comunales y otras OSC en la nutrición
- La participación intersectoriel y la coordinación con los ministries constante y otros actores clave

Gracias informarnos a Dónde está su alianza dans le obtención cuanto a los de fondos para próximos años
En este momento, no hemos conseguido la financiación, pero estamos trabajando con Socios para asegurar la financiación, aunque muy difícil

Háblenos de sus Desafíos
-falta de fondos
- Los donantes Insistencia en la financiación a través de las ONG internacionales,
- Oportunidades de financiación, limitados para la nutrición un nivel nacional
- poco Financiación De La Secretaría Nacional de SUN y su poca capacidad para abogar por fondos para las organizaciones miembros
- Capacidad limitada
- Enfoque intersectoriel para la nutrición debiles

Un grand merci Edward et Titus pour ces grandes contributions.

S'il vous plaît note également que je cherche aussi des expériences de la RDP lao et le Pérou à partager.

ESPANOL

Gracias de notar Que estoy averiguando de tener experiencias de Lao PDR y Pérou tambien aqui.

Espagnol plus bas

L'expérience de la ASC en RDP Lao

En RDP lao, l'ASC SUN  prend l'approche de l'hôte à  d'autres OSC incluants des coûts de la ASC dans une subvention de sécurité nutritionnelle / alimentaire. L'ASC espère couvrir intégralement les coûts pour l'ASC de Laos par différentes subventions institutionnelles, par l'intermédiaire de CARE, Helvetas et Plan, au cours des 2-3 prochaines années.

Si un pourcentage raisonnable d'ASC pays peut le faire, pour des subventions pluriannuelles, nous allons réduire le fardeau de manière significative sur les fonds mondiaux, et nous pouvons également établir des priorités ASC qui sont sous financés ou ayant besoin d'un soutien spécifique, en particulier dans les pays où les donateurs sont mal, voire pas du tout, présents.

ESPANOL

Experiencia de la ASC de Laos

En Laos, la ASC de SUN está el tomando abordaje de que el huésped y otras OSCs incluye los gastos de la ASC en una subvención de seguridad alimentaria y de nutrición. La ASC espera poder cubrir totalmente los gastos de la ASC de SUN en Laos a traves diferentes subvenciones institucionales, a través de CARE, Helvetas Plan y, en los próximos 2-3 años.

Si non porcentaje razonable de las ASCs nacionales pueden hacer esto, por Subvenciones plurianuales, vamos a reducir la carga de manera significativa en los fondos Globales, podemos También y priorizar las ASCs que no tienen financiamiento suficiente, o requieren non apoyo específico, especialmente en los países donde los Donantes pas están presente.

TRADUCCION EN ESPANOL

ASC de SUN en Kenia

La recaudación de fondos para la ASC de SUN - pensamientos del ex Presidente de la ASC de SUN en Kenia - Titus Mung'ou

• de las ASCs étoile Stabilité de SUN en muchos países en desarrollo depende en gran medida de su capacidad para reunir recursos para ejecutar las actividades, más la promoción y la creación de capacidad. Aparte de las Cuestiones contes COME la gobernabilidad y la pertenencia fuerte, las ASCs deben ser suficientemente estable para realizar su mandato.
• Un paso para Important permitir Que las ASCs movilizan recursos es tenerlas legitimadas o ser reconocidas COME entidades legales en sus países. La mayoría de las condiciones de los donantes para la financiación de las propuestas incluyen la legitimidad o legalidad de una entidad. El año pasado, la Comisión Europea hizo una convocatoria de propuestas en Kenia, con el enfoque en el fortalecimiento de SUN a nivel de condado para impulsar el programa de nutrición a través de la promoción / incidencia. Una serie de organizaciones vio ASC de SUN Kenia COME el principale contendiente para la concesión, pero porque la ASC aucune había sido registrada y no legalmente de reconocida, aucune fue posible presentar una propuesta COME una rouge. En su lugar, la ASC hizo una propuesta conjunta con dos miembros y recibió la subvención de la UUEE para uno de los Condados.
• Este año, SNV hizo una convocatoria de propuestas con enfoque en la nutrición de alto nivel y la promoción de la seguridad alimentaria, la mayoría de las cuales fils las actividades realizadas por los miembros de la ASC de soleil. También se requería la legalidad de la rouge. La ASC Presento una propuesta Que indica que el registro en la Junta de Coordinación de estaba ONGs en curso. Estamos contentos de la ASC de SUN Kenia se Registro formalmente al principio de abril de 2016 con la Junta de Coordinación ONGs, y esto concuerda la red el mandato necesario para movilizar recursos y gestionar Fondos de los donantes.
• Definir el papel de la ASC para administrar fondos o la coordinación de los recursos asignados a los miembros es muy crítico. En Kenia, la mayoría de los miembros de la ASC fils dependientes de los fondos movilizados por los organismos internacionales y de la ONU, limitando Así El Ingenio y la gestión de las subvenciones. Una ASC legítima puede movilizar fondos En nombre de los miembros y garantizar non cierto porcentaje se ha comprometido un Secretaría su. Por primera vez, la ASC de SUN Kenia ha identificado miembros y presentado una propuesta de financiación. El papel de la ASC en este caso será la coordinación y supervisión de las actividades llevadas a cabo por los miembros de conformidad con los objetivos del donante.
• Algunas propuestas de proyectos permiten la asignación de recursos para apoyar las actividades de soleil. Los miembros individuales también movilizan fondos y asignan algunos con las actividades de la ASC y funciones Generales de soleil. Un buen ejemplo es la Iniciativa de Micronutrientes en Kenia Que ha Assigné fondos para apoyar dos redes de SUN principalmente para fortalecer estas redes.
• Aumento de la capacidad de las Secretarias de las ASCs Que se pueden alojar de forma independiente, facultado para movilización de recusos y para coordinar la asignación de los recursos movilizados por la red, será esencial en nuestra búsqueda para alcanzar las metas de soleil.
• Nuevas Oportunidades estan en las autoridades regionales o locales ya los gobiernos del condado Que puede asignar recursos a las organizaciones de lieux de base, fils Que miembros de la ASC, para poner en práctica algunos programas de nutrición. Existe la necesidad de fomentar las ONG Paramètres régionaux para estar en vanguardia de la ejecución de algunas actividades, ya que atraen fácilmente a los fondos locales.
• Organizaciones internacionales pas gubernamentales fils Vitales en la movilización de recursos externos y juegan non papel para llegar fondamentale a los Donantes Multilaterales.
• El fortalecimiento de los miembros locales de vital para la sostenibilidad de la ASC de SUN las ASC. Los miembros deben encontrar espacio en los proyectos atestados financiados por donantes un menudo dominadas por organizaciones internacionales aucun gubernamentales.
La visión de tener ASC de SUN más fuertes con personnelle de la secretaría un nivel nacional y sous-nacional es real, y se llevará un cabo pronto.

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