Save the Children et l'UNICEF sont à la recherche des professionnels qualifiés pour entreprendre la révision de la nutrition Manuel Global Cluster. Le Manuel actuel Cluster Nutrition inclut la définition globale et les concepts du processus de réforme humanitaire et de «l'approche cluster»; les rôles et les responsabilités de la Global Nutrition Cluster, cluster du Pays de la nutrition, l'Agence Cluster (CLA) et les partenaires du Cluster, et Standard Operating Procedure du Cluster Nutrition plomb à des niveaux mondial et national. Cependant, il ya quelques changements dans certaines des définitions, des concepts, des fonctions de base et les outils qui sont ainsi tenus d'être mis à jour. S'il vous plaît voir le mandat ci-dessous pour plus d'informations.

S'il vous plaît applique avec une expression d'intérêt de la façon dont vous envisagez d'atteindre les résultats attendus, y compris le budget estimé, plus tard le 16 Octobre à 2015. Il est possible d'appliquer comme un consortium de consultants, mais un maximum de 2 consultants sont tenus de remplir la majorité du travail. S'il vous plaît communiquer avec Nicki Connell, conseillère nutrition d'urgence, Save the Children US au nconnell@savechildren.org pour plus d'informations.

Consultancy Termes de référence pour l'examen du Manuel de l'Cluster Nutrition

Contexte
Le concept de pôles mondiaux a été adopté par le Comité permanent interorganisations (IASC) en Septembre 2005 à la reconnaissance des lacunes en matière de capacités qui compromettent souvent l'efficacité de l'aide humanitaire fournie aux communautés affectées par des situations d'urgence. Prospects munitions ont été identifiés pour onze secteurs d'activité avec l'UNICEF, l'initiative mondiale désigné pour le secteur de la nutrition.

L'objectif des pôles mondiaux est «d'améliorer la prévisibilité, la rapidité et l'efficacité d'une réponse globale aux crises humanitaires" à travers le renforcement des partenariats entre les ONG, les organisations internationales, la Croix-Rouge internationale et les organismes du Croissant-Rouge et de l'ONU. Au niveau des pays, il est prévu que le renforcement de la collaboration interinstitutions permettra d'améliorer la qualité de la réponse en encourageant une meilleure hiérarchisation des ressources disponibles et une plus grande clarté dans la définition de la division du travail et les rôles et responsabilités des acteurs humanitaires.

Le Pôle Nutrition, sous la direction du Groupe consultatif stratégique (SAG) a élaboré un plan stratégique de trois ans couvrant 2014-2016, et un plan de travail chiffré pour la première fois deux ans 2014-2015, qui a été mis à jour pour inclure des activités pour 2016. Cette stratégie repose sur quatre piliers et l'une des activités au titre du Pilier stratégique 2 est la mise à jour du Manuel de Nutrition Cluster - Guide pratique pour la coordination des opérations. Cet avis est important parce que la suite de l'émission de la première version du manuel Cluster Nutrition, comme un résultat de l'transformatrice ordre du jour du Comité permanent interorganisations, de nombreux outils d'accompagnement et d'orientation ont été développés, y compris la mise à jour de la fonction Cluster Nutrition de base au niveau des pays. Afin de rendre le Manuel Cluster Nutrition pertinent, il doit être mis à jour pour refléter les modifications apportées à l'orientation et des outils par l'IASC.

Le Manuel actuel Cluster Nutrition inclut la définition globale et les concepts du processus de réforme humanitaire et de «l'approche cluster»; les rôles et les responsabilités de la Global Nutrition Cluster, cluster du Pays de la nutrition, l'Agence Cluster (CLA) et les partenaires du Cluster, et Standard Operating Procedure du Cluster Nutrition plomb à des niveaux mondial et national. Cependant, il ya quelques changements dans certaines des définitions et des concepts, qui sont ainsi tenus d'être mis à jour.

La version actuelle du Manuel de l'orientation également fourni sur la façon dont les huit domaines fonctionnels clés qui décrivent les rôles et les responsabilités des coordonnateurs Nutrition Cluster (CNC) doivent être interprétés. Ceux-ci comprennent: l'identification des partenaires clés; création, la gestion et l'entretien des mécanismes de coordination du Cluster Nutrition appropriées; développement de la stratégie du Cluster Nutrition et des plans, des normes, des directives et des questions transversales (y compris le développement et la diffusion d'outils et de ressources Cluster); l'évaluation, le suivi et les rapports; l'information et la gestion des connaissances; le plaidoyer et la mobilisation des ressources; formation et renforcement des capacités de l'autorité nationale / locale et la société civile (y compris les ONG nationales et internationales); définition des concepts de «Fournisseur de Dernier Recours (POLR) et ce que cela signifie pour les coordonnateurs de cluster et le CLA. Bien qu'un certain nombre de ces fonctions de base restent pertinents dans le transformateur ordre du jour (TA) contexte six fonctions essentielles et de la reddition de comptes à la population affectée (AAP) ont maintenant été décrit pour les clusters au niveau des pays, renforçant ainsi l'argument de la nécessité de mettre à jour ce dans le manuel.

Le Manuel de Nutrition Cluster inclut également des outils de base qui ont été identifiés par les partenaires du Cluster nutrition aux niveaux mondial et sur le terrain, visant à définir les informations minimum requis et fournir des modèles qui pourraient être adaptés à des contextes spécifiques des pays si les outils similaires ne existent pas, et ceux- trop devra être mis à jour. Enfin, le Manuel Cluster consolide également les ressources / lignes directrices / déclarations communes supplémentaires clés que l'équipe de coordination du Cluster pays pourra exiger au niveau des pays et cela devra aussi être mis à jour.

Objectif spécifique
• Afin de coordonner l'examen et produire une version mise à jour d'un manuel de Cluster Nutrition de haute qualité

Activités spécifiques
Phase 1 (environ 42 jours)
• En consultation avec l'équipe mondiale Cluster Nutrition Coordination (GNC-CT) et les partenaires du cluster, d'identifier la documentation Cluster pertinentes (manuels de cluster, les documents de la réforme humanitaire, de transformation Action (TA), toutes les notes d'orientation sur l'approche Cluster, du matériel de formation sur existante approche cluster, divers rapports d'évaluation Cluster etc.).
• consultation structurée conduite avec la nutrition coordinateurs Cluster (CNC) (identifiés en consultation avec le GNC-CT) qui ont été engagés dans la coordination de la nutrition dans les situations d'urgence (NIE) réponses (catastrophes naturelles et situations d'urgence complexes) afin d'identifier les principales lacunes qui doivent être abordées par le Manuel, y compris, si possible, les leçons apprises sur le terrain sur l'utilisation de la version 1 du Manuel.
• consultations structurées conduite avec les coordonnateurs clés de cluster à partir d'autres secteurs (identifiés en consultation avec le GNC-CT), afin d'identifier les facteurs favorables / processus / informations qui ont contribué à la coordination inter-clusters qui peut être incorporé dans la révision de la Cluster Nutrition Manuel.
• Mener une concertation structurée avec les partenaires du Cluster sur leur expérience de l'utilisation du Manuel de Nutrition Cluster, en se concentrant sur le contenu, l'utilité, la convivialité et les zones partenaires sens devrait être mis à jour avec une référence spécifique au cluster des rôles et des responsabilités des partenaires et l'attente des partenaires de la CCN, Cluster Agence (CLA) et les rôles du gouvernement et de l'interface entre les trois plomb.
• Basé sur la revue de tous les chapitres du Manuel de l'actuelle Cluster Nutrition, les nouveaux outils de l'IASC et d'autres indications, développent un aperçu des chapitres être mis à jour et partager cela avec le GNC-CT et le Groupe consultatif stratégique GNC (SAG) pour commentaires et approbation par le biais d'une consultation en personne.

Phase 2 (environ 88 jours)
• Mettre à jour chaque chapitre du Manuel de l'Cluster nutrition, y compris les outils et liste de ressources annotée, et partager avec les membres de la SAG et Cluster coordinateurs nationaux pour commentaires.
• En collaboration avec le GNC-CT, de faciliter l'examen des projets de documents dans le cadre des réunions mondiales du Cluster Nutrition annuels et de développer un résumé des commentaires recueillis.
• Consolider toutes les entrées des différents partenaires du Cluster, y compris la documentation des réponses aux commentaires et la justification pour les changements, et de partager la première ébauche du Manuel des commentaires. (En cas de conflit des commentaires sur des questions de fond des partenaires GNC ou CNC, les consultants de documenter et de discuter avec GNC-CT et SAG afin de définir la réponse de cluster).
• Consolider tous les commentaires et de présenter une version finale du manuel Cluster Nutrition pour le formatage et la publication.

Résultats attendus
Sorties provisoires:
1. Documentation des consultations avec (1) CNC (2) autres coordonnateurs de cluster (3) Les partenaires du Cluster Nutrition.
2. Un aperçu détaillé des chapitres du manuel qui doivent être mis à jour sensiblement, qui seront partagées et approuvées par les partenaires du Cluster et CNC.
3. Tout pertinente et convenue chapitres soient élaborés, revus pour la qualité et la cohérence et commentaires sont intégrées de manière appropriée dans le premier projet.
4. Résumé documentation des commentaires / questions / réponses reçues par l'intermédiaire du processus de développement, qui sera partagé pour examen et approbation par le SAG et GNC-CT.

Produit final:
• Une version finale prête à imprimer de la version du Manuel de Nutrition Cluster 2 est produit et soumis à l'équipe GNC-CT.

Éducation
• Diplôme universitaire en santé, nutrition, sciences sociales ou autre domaine connexe. Un BSc / MSc ou équivalent est exigé.

Expérience de travail
• 5 ans de responsabilité progressive avec des ONG ou des agences de l'ONU dans la formulation des programmes, la planification, la gestion et l'évaluation, dont certains devraient être dans la gestion et les opérations du programme d'urgence
• Une bonne compréhension de la réforme humanitaire, l'assistance technique et l'approche Cluster
• Expérience dans la coordination et la bonne compréhension et l'expérience de la nutrition dans les situations d'urgence et le processus de réforme humanitaire
• Excellentes compétences en communication, des compétences organisationnelles et la capacité de travailler en équipe et avec les partenaires de la grappe
• Excellente capacité d'analyse, de rédaction de rapports et de consolidation des compétences
• Expérience dans le cluster / coordination et l'élaboration de directives ou un manuel secteur est un atout

Compétences
• Polyvalence, le jugement, la maturité et la capacité à travailler de façon autonome ainsi que sur une équipe
• Expérience dans la collecte et la compilation de succès des informations scientifiquement fiables provenant de sources diverses
• Les connaissances actuelles des directives de nutrition d'urgence, les politiques, les lignes directrices du Comité permanent interorganisations, ainsi que des procédures de travail international humanitaire
• Aptitude avérée à conceptualiser, à innover, planifier et exécuter des idées
• Leadership et capacités organisationnelles
• Bonne capacité d'analyse, de négociation, de communication et de plaidoyer compétences
• Les compétences en informatique et en écriture, y compris la navigation sur Internet et de diverses applications de bureau
• Aptitude démontrée à travailler dans un bon bilan de l'environnement multi-culturel et à travailler avec divers partenaires et au sein d'une organisation internationale
• Anglais courant

Conditions générales
• Délai d'exécution: Octobre ici à 2015 - Avril 2016
• Lieu: Flexible
• Durée de conseil: 130 jours dans la période de temps de 7 mois