Le premier modèle 1000 plus Programme jours critiques - Soutenu par le Fonds (SUN) Renforcer la nutrition

Termes de référence pour un cabinet de conseil pour élaborer des options pour le travail pilote Mettre en place la gestion intégrée de la malnutrition aiguë, y compris la gestion communautaire de la malnutrition aiguë dans le cadre du programme du Fonds SUN / plus critiques Mille Jours, la Zambie

1. Introduction

En Avril 2013, le gouvernement de la Zambie a lancé le Plan national alimentation et la nutrition stratégique (NFNSP) 2011-2015. Dans le NFNSP, la prévention du retard de croissance en se concentrant sur les 1000 premiers jours les plus critiques de la vie (MCD) est la première priorité stratégique. À cette fin, un premier modèle 1000 plus Programme jours critiques (MCDP) a été développé par le NFNC et des partenaires collaborateurs.

L'intensification de la nutrition (SUN) Fonds est un mécanisme de financement de fonds commun mis en place pour soutenir le MCDP. L'objectif du Fonds SUN est de promouvoir l'harmonisation et l'alignement entre les principaux partenaires de coopération et les parties prenantes, en évitant la duplication des efforts ainsi que la réduction des coûts de transaction pour tous les partenaires, y compris le gouvernement de la Zambie.

CARE et ses partenaires, Concern Worldwide et l'Association de nutrition de la Zambie, sont l'agent de gestion pour le Fonds SUN, soutenant la NFNC et principaux ministères de tutelle (Ministère du développement communautaire, santé maternelle et infantile, Ministère de la Santé, Ministère de l'Agriculture et de l'Elevage , Ministère du Gouvernement local et du Logement et le ministère de l'Éducation) pour mettre en œuvre la première mille MCDP.

Une grande partie du travail soutenu par le Fonds se concentre sur SUN augmentation de la capacité de fournir des services de nutrition dans les 14 districts prioritaires, principalement grâce à l'appui du niveau national et du district gouvernement Ministères. Le Fonds SUN est la promotion de la mise à l'échelle de 14 Interventions Prioritaires (PI). Ces interventions sont basées sur des données internationales et en particulier la série du Lancet sur la nutrition, reconnu comme le meilleur des activités à entreprendre pour améliorer la nutrition et finalement conduire à la malnutrition chronique réduite (retard de croissance). Ces 14 interventions ont été discutées, débattues et finalement approuvé par un groupe de travail technique en Zambie en Décembre 2013. Chaque ministère de ligne a la responsabilité principale de l'un ou plusieurs des IP. La plupart relèvent MCDMCH mais d'autres relèvent d'autres ministères, par exemple de l'eau et de l'assainissement (MLGH) ou diversifiée aliments / alimentation (MAL).

Une des interventions prioritaires est en pleine expansion gestion intégrée de la malnutrition aiguë. L'identification précoce et l'aiguillage, le traitement et le suivi des cas de malnutrition aiguë sévère (SAM) est l'une des orientations stratégiques du plan alimentaire et la nutrition stratégique national qui vise à réduire la mortalité infantile et l'atténuation des retards de croissance. Les données de l'EDS 2014 montrent un taux de MAM de 4% et un taux de 2% SAM (globale de 6%). Les pourcentages de malnutrition aiguë ont été assez stable au cours des 20 dernières années, sans aucune amélioration significative. Un certain nombre d'évaluations ont été menées dans le passé par Valid International, Chaque enfant Fed et le ministère de la Santé liées à IMAM. Cependant, il n'y a pas une orientation politique claire ou d'une stratégie bien à partir de 2009 des lignes directrices existent.

2. Objectif de la consultation
CARE souhaite retenir les services d'un consultant pour élaborer des recommandations pour le fonds de SUN pour soutenir le Ministère du développement communautaire et de la santé Mère Enfant et de la Ministère de la Santé à augmenter durablement la couverture et l'accessibilité du traitement de la malnutrition aiguë. Le conseil devrait se traduire par un rapport fournissant 2-3 options chiffrées pour l'expansion imam et PCMA dans 14 districts de la phase 1 (moins de Fonds SUN) et au niveau national décrivant clairement la viabilité de chaque option. Le rapport devrait également inclure une évaluation des risques pour chacune des options.

3. Les tâches principales (y compris, mais sans s'y limiter)
• Examiner les documents pertinents spécifiques à la Zambie (Concern / évaluation valide de la Zambie; ECF de stock sur l'évaluation de soutien, projet du Malawi PCMA y compris des études de cas, des évaluations, rapports de fin de projet et le plan stratégique national de nutrition pour l'alimentation et, les lignes directrices de 2009/2012 et toute autre pertinents des examens des systèmes d'information de santé, par exemple, les documents de planification du personnel de santé, agent de santé communautaire structure nationale, les programmes du personnel concerné tels que le personnel de la clinique de santé communautaire et de santé des travailleurs)
• Examen de l'expérience et des pratiques internationales et régionales compétentes dans l'élargissement de la couverture et l'accessibilité de la PCMA et l'imam et l'intégration de ces services dans le système national de santé.
• Examiner les évaluations pertinentes / rapports sur la chaîne d'approvisionnement des produits de base MOH.
• Évaluer le pilote Misisi PCMA
• Interview avec les principales parties prenantes expériences dans la PCMA et l'imam en Zambie, y compris MS, MCDMCH, NFNC, CHAI, l'UNICEF, le PAM, la Fed Chaque enfant (ECF), etc.
• Faciliter une visite de 3 jours au Malawi pour en savoir plus sur la mise en œuvre du programme de PCMA ou conversations Skype avec des acteurs clés dans la mise en place et la mise en œuvre de la PCMA au Malawi.

4. Sorties
4.1. Soumission et l'approbation de l'unité de gestion du Fonds SUN d'un plan de travail et un calendrier pour l'affectation dans les 3 jours de la signature du contrat;
4.2. Un projet de rapport et présentation power point pour les partager avec les parties prenantes avant le 31 Janvier 2015; le rapport doit inclure 2 -3 options d'extension de l'imam dans les districts de la phase 1, avec la possibilité d'intensifier la mise en œuvre au niveau national. Les options doivent inclure la description de l'approche ou de la stratégie, des ressources / compétences nécessaires et des coûts indicatifs et risques
4.3. Le rapport doit être au maximum de 25 pages (y compris un résumé, mais pas y compris les annexes), qui comprend les matières figurant à l'article 2 ci-dessus;
4.4. / Réunion de présentation des résultats et projet de stratégie pour les principales parties prenantes, y compris les responsables du ministère de la ligne et des partenaires coopérants diffusion;
4.5. Rapport final de la stratégie livré avant le 28 Février 2015. Date limite pour être négocié et convenu avec le consultant.

5. Responsabilités et obligations
5.1. Le consultant sera chargé de veiller à l'achèvement en temps opportun de toutes les réunions des livrables définis et convenus attentes
5.2. Le Fonds SUN doit fournir le consultant avec le soutien logistique nécessaire

6. Durée Consultance
Le conseil est estimé à exiger entre 30 - 35 jours facturables. Le nombre exact de jours sera convenu avec le Consultant.

7. Superviseur
Le consultant fera rapport au chef d'équipe de l'Unité de gestion du Fonds SUN et directeur national adjoint de CARE Zambie - Programme sur toutes les questions liées au contrat, termes de référence et les sorties.

8. Qualifications et expérience
• Connaissance de la gestion de la malnutrition aiguë et le renforcement du système de santé,
• expérience de terrain important dans la conception et l'évaluation / examen des projets humanitaires / développement et l'analyse de contexte autour de la programmation de santé et la nutrition
• degré / expérience équivalente pertinente
• Expérience de présenter une gamme d'options et des coûts des plans.
• compétences et l'expérience de la conduite d'entretiens et de faciliter des discussions de groupe de bonnes communications
• Aptitude à rédiger des rapports clairs et concis en anglais (peut être nécessaire de produire des exemples de travaux antérieurs)
• Capacité à gérer le temps et les ressources disponibles et de travailler dans des délais serrés.

9. Procédures de présentation des documents
Consultants doivent soumettre
• Une lettre de motivation résumant l'aptitude et les qualifications pour cette mission
• Liste des missions similaires pertinentes ou des sorties réelles de ces missions
• plan de travail indicatif montrant prévu l'approche de consultant pour la mission
• Nombre de jours pour terminer l'affectation
• une proposition de coûts avec le calendrier de paiement proposé
• Autre soutien nécessaire

Les documents doivent être soumis au Directeur Pays, Concern Worldwide et de l'Unité de gestion de l'équipe Leader Fund-soleil sur e-mail: chibambulaM@carezam.org; copié à kolalaf@carezam.org~~V de 9 Janvier ici à 2015

Annexe 1 - Interventions Prioritaires pour la Zambie
Annexe 2 - Plan de Fonds SUN (Phase One) Districts